当前位置
7月10日至11日，北京首都酒业有限公司（以下简称“首都酒业”），在怀柔湖苑山庄召开2023年年中工作会议。北京一轻控股有限责任公司总经理助理、北京一轻资产经营管理有限公司党委书记周法田出席会议并讲话。
一轻控股总经理助理、资产公司党委书记周法田讲话
周法田对首都酒业经营班子、各部门及销售大区通过工作会议进行交流分享的形式表示肯定，对首都酒业上半年的工作成绩给予了表扬，同时提出了三点要求：
一是坚持思想引领，发挥政治优势，匠心打造好产品、把控好品质。提升企业基础能力和产业链供应链现代化水平，实现经济业绩的有效提升，无论是酒体质量还是包装设计，都要坚持质量第一的原则；二是系统谋划，做好品牌市场营销。把握发展浪潮，建设成为与新时代特征相适应的弄潮儿，“酒好也怕巷子深”，要从消费者角度出发，注重“中华”品牌文化，研究好的品牌营销活动，创新品牌宣传形式；三是要做好企业合规建设。以新体系新业态新模式打造新的增长引擎，着力培育新动能、塑造新优势，抢占商业竞争制高点，增强企业竞争力，牢牢把握发展主动权，夯实基础，完善组织建设、制度建设等各项工作，要对标同级企业，学习经营管理经验，打好基础、赢得未来。
首都酒业党支部书记穆然讲话
首都酒业党支部书记穆然提出四点要求：一是要坚定信仰，做大做强“中华”品牌，激励全体党员干部积极担当作为、不断开创首都酒业发展新局面；二是要系统推进治理体系和治理结构建设，着力完善各项管理制度和管理机制，统筹建立长效工作机制和运行机制，科学建立人才培养体系和激励机制，加快完善工会组织建设和职能发挥；三是要树立创新意识，创新工作方法。创新产品研发、生产工艺，优化供给侧改革，加强质量管理；四是要坚持敢于作为。时刻知责于心、担责于身，始终廉洁自律、遵纪守法。
首都酒业总经理刘立清讲话
首都酒业总经理刘立清围绕2023年上半年总体工作开展情况、主要经营指标完成情况，分别从经营管理团队建设，管理体制、机制与制度建设，生产灌装质量水平，品牌引领等进行总结，并部署下半年工作。
会上，首都酒业中层以上领导分别围绕生产工作、财务工作、酒体勾调品评、销售业绩等方面进行了工作总结和规划汇报，首都酒业全体员工参加会议。
