北京首都酒业有限公司召开2023年度工作会议-中华酒官网

统一思想统一目标

明确定位团结协作

创造价值共创共享

2月28日-3月1日，北京首都酒业有限公司（以下简称“首都酒业”）召开2023年度工作会议。会议传达控股公司、资产公司年度工作会议关于着力推动酱酒事业发展的有关部署和要求，全面总结首都酒业2022年度工作，深入研判酱酒行业发展趋势，锚定经营发展模式，明确2023年度主要工作思路和重点目标任务。控股公司总经理助理、资产公司党委书记周法田，资产公司党委副书记、总经理，首都酒业董事长杨建军出席会议并讲话，首都酒业领导班子成员及全体员工参加会议。

控股公司总经理助理、资产公司党委书记周法田指出，这次会议的召开标志着首都酒业总体工作正式全面启动。控股公司各级领导对首都酒业的发展高度重视，全体员工必须团结一致，做好研发、品牌、市场等各项工作，确保2023年各项任务顺利完成。

一、市场是重中之重。再好的产品没有市场、没有形成销售一切归零，要打好基础，价格必须有定力，做到良性发展；二、品质是保障。加强研发管理，做好品质把控，每个环节均要做到精益求精，品质上不能因事小而不为；三、合规是基础。加强合规管理和建设，权力要形成有效监管，加强审核和把关；四、团队是根本。重点从团队建设方面进行安排，秉持团队精神，互帮互助；用人所长，善于倾听意见，不可独断；用心做事、用责任做事，以维护公司利益为第一责任；

五、坚持问题导向。着力聚焦解决制约公司发展的关键核心问题。

资产公司党委副书记、总经理，首都酒业董事长杨建军传达控股公司、资产公司年度工作会议布局酱酒赛道的有关精神，对首都酒业2023年度工作提出五点要求：一是品牌与品质并行，内外兼修；二是安全与质量同等重要；三是市场营销要开好局、起好步；四是要加强合规建设与执行；五是企业长远发展的关键在于把握当下。

同时强调，首都酒业2023年度工作首先全力以赴完成年度目标，其次孵化生产确保精益求精、品质优先，另外市场营销工作务必开好局、起好步。

首都酒业总经理刘立清围绕2022年度总体工作开展情况、主要经营指标完成情况、年度重点工作完成情况，分别从：经营管理体系与人才队伍建设、确立自建基地模式作为根本与基础、当年孵化租赁生产并投产、提升外包装研发质量、成品酒委托加工生产、产品定位与价格体系、做好品牌顶层设计、从0到1搭建新零售体系、组建特渠部做好企业内外团购引领工作、以长线发展思维统筹公司发展战略规划、降本增效、信息化、合规、党建等进行总结。

同时，结合酱酒行业形势及公司经营发展理念，从品牌、产品、渠道、推广、新零售、特渠、采购管理、生产体系建设、基地建设、财务管理、信息化与内控体系建设、企业文化与团队建设、管理架构内部治理体系、党建等十四个方面，对首都酒业2023年度工作做出系统规划部署。