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“十四五”实施以来，一轻系统各级工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，在一轻控股党委的领导下，围绕中心，服务大局，坚持稳中求进工作总基调，踔厉奋发，一轻控股广大职工埋头苦干、勇挑重担、敢为人先，充分发挥了主力军作用，为推动一轻控股高质量发展作出了重要贡献，涌现出一大批先进集体、先进个人。为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，不断激励全市广大职工奋进新征程、建功新时代，2024年北京市总工会、北京市人力资源和社会保障局表彰了为首都经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设作出突出贡献的先进集体和先进职工并授予首都劳动奖章、首都劳动奖状和北京市工人先锋号称号。希望受到表彰的集体和个人珍惜荣誉、不骄不躁，砥砺前行、再创佳绩，充分发挥示范引领作用，带动更多的职工群众在新征程上奋楫扬帆、接续奋斗，为奋力谱写中国式现代化的北京篇章贡献智慧力量！
北京有色金属与稀土应用研究所有限公司柳旭同志被授予“2024年首都劳动奖章”荣誉称号；北京鑫企旺物业管理中心有限责任公司被授予“2024年首都劳动奖状”荣誉称号；北京一轻食品集团有限公司衣（医）食住行项目组被授予“北京市工人先锋号”荣誉称号。
2024年首都劳动奖章
柳旭，女，中共党员，高级工程师，北京有色金属与稀土应用研究所有限公司（以下简称“有色所”）总工程师，北京市科协青年托举人才，北京金属学会理事，北京市工程技术系列冶金专业技术资格委员会职称评审专家。柳旭同志长期扎根有色金属特种新材料研发工作一线，攻坚克难，主持及参与项目30余项，攻克多项“卡脖子”技术，多项技术达到国际先进或国内领先水平，开发了多种具有独创技术和自主知识产权的新产品及新技术，实现进口替代或填补国内空白，为保障国家重点工程型号的顺利实施做出了突出贡献。
扎根一线
攻克多项“卡脖子”技术
锲而不舍，金石可镂。柳旭同志数十年如一日，扎根科研一线，攻克多项“卡脖子”技术。2017-2018年开展半导体用高可靠金基合金靶材研制。针对传统金基合金薄膜存在的“聚球”问题，通过不断的尝试和分析，成功解决了问题，保证了国家在研工程的顺利实施，形成批量订货，每年增加销售收入200万元。2019年针对电科集团提出的空间电源用极薄银带的需求，柳旭作为牵头人员组织成立专项攻关小组，从原料的选用、加工、工艺制定等等方面，不断优化调整，历经两年成功制备出符合抗拉强度、延伸率要求且厚度在0.02毫米的极薄纯银箔材，助力国家重点项目的急需。2020年至今持续创新再出发，针对国产化应用急需，带领团队从设备调研、工艺制定到反复推演论证，解决了厚度0.0125mm，宽度50mm以下贵金属键合材料尺寸精准控制问题，再次突破了精密材料的厚度极限和宽度极限，摆脱了外国技术封锁，为关键器件的产业化奠定了坚实的基础。
目前柳旭同志担任有色所总工程师，她带领研发团队攻坚克难，每年承担3-5项国家、北京市及横向项目的申请和实施，每年开发新产品新技术5-10种。截止目前，她本人参与了国家级项目4项，市级项目10余项，横向项目5项，自筹项目10余项。通过项目的实施，不断完善项目管理流程和项目管理制度，为进一步规范项目实施奠定了良好的基础。此外，申请发明专利16项，制定国家、行业及企业标准8项，在国内外期发表学术论文20余篇。
创新引领
实现科技成果应用转化
在微电子封装领域，如何加快突破微电子封装用金基脆性材料产业化技术，尽快实现高性能封装材料产业化，支撑国家重大战略需求，是柳旭同志一直思考的问题。为了探索出现有产品与国外的差距，柳旭带领技术人员与微装班技能人员，联合研究金基脆性材料制备过程中成分、组织、性能之间的关联关系，扎实做好试样制备、中试生产中的每个细节。团队人员在微专班成立两年内相继突破了金基脆性材料小试、中试和工程化放大技术，并于2020年年底建成了微电子封装材料专线，首批高精密国产化微组装材料在自建产业平台下线，主要性能达到国外同类产品水平，顺利通过用户的工程应用验证，实现了关键材料和关键元器件国产化，并推广应用于大规模集成电路、5G通讯、新能源等领域，推动了我国电子信息产业的不断进步。该系列产品连续两年入选《北京市重点新材料首批次应用示范指导目录》。近两年专项合同量每年同比增长30%以上，初步形成产业化能力，成效显著。在电真空领域，为满足不同顾客的差异化需求，致力于打造多项细分行业或领域的“隐形冠军”。针对国外技术保密的高性能低成本系列真空焊接材料的空白，带领团队与用户形成创新联合体，自主开发了“成分设计及优化-水平连铸-精密成形”新型低银焊料关键技术研发及产业化技术，实现性能低成本系列真空焊接材料的批量化生产，建成了示范生产线，近三年累计在数百万万支真空管上得到应用，产值1.2亿元，平均为有色所降本增效500多万元，为东电西输、数字经济智能电网、绿电供应等国家电网工程的顺利开展做了重要贡献。
厚积薄发
在科技创新领域斩获多项荣誉
柳旭带领团队多年坚持不懈的创新，大胆积极的探索，取得多项成果。2022年和2023年柳旭带领有色所研究中心先后获得北京市工人先锋号和全国工人先锋号荣誉称号；所在团队研发的2项新产品分别在2019年和2023年荣获世界雷达博览会创新挑战赛银奖；2项产品2022年被市发改委认定为新技术新产品。此外，柳旭同志荣获各类科技奖项11项，并多次评为优秀科技人才，得到行业领域广泛的认可。
2024年首都劳动奖状
北京鑫企旺物业管理中心有限责任公司（以下简称“鑫企旺”）是一家国有全资的物业管理企业，连续多年被评为首都精神文明单位，鑫企旺青年突击队曾获得“北京市青年突击队”荣誉称号，2020年鑫企旺被评为“北京市模范集体”、鑫企旺园区被评为北京市级文化产业园区，2021年鑫企旺党总支被北京市国资委评为“先进基层党组织”，2022年所属红桥文创园获得北京市“青年文明号”、鑫企旺团支部获得北京市“五四红旗团支部”荣誉称号。
加强党的政治建设
发挥政治核心作用
“艰难困苦，玉汝于成”，这句话对于拼搏中的鑫企旺而言，无疑是最好的诠释和写照。近年来，面对疫情的持续影响以及日趋激烈的市场竞争，为确保完成全年指标任务，鑫企旺党总支积极应对，提早研判，提出“强化管理、提升服务”、“客户的需求就是我们最大的追求”的经营服务理念，带领全体员工顶住压力，以“我能行、我必须行、我一定行”的斗志，全力以赴，向着压缩空置、提升经营业绩的目标奋力冲刺。通过每日组织召开视频调度会，研究部署经营、安全等各项工作，上下一心凝聚合力，推进各部门联动配合、高效运转；全体经营人员想办法多管齐下，通过积极走出去发放宣传单、制作笔记加大与中介合作力度、协调现有优质客户调房或扩租、发挥连锁经营优势互相推送资源、联系曾经承租或看房的客户及合作伙伴寻找机会，全力以赴压缩空置、提升经营业绩。同时，坚持将客户服务作为最重要的工作常抓不懈，加大服务力度，为园区客户提供“定制服务”，不断提高服务能力和服务范围，以服务促经营，赢得了客户高度的认可和好评，也通过热情服务获得了客户的信赖与支持。2023年，实现年末整体出租率98.39%的经营业绩，超额完成与玻璃集团签订的各项经济指标，保证了企业经济效益最大化。
坚持统一思想、凝聚共识
为促进经营工作奠定思想基础
积极推进向管理要效益。通过每月组织召开“得与失”总结会为特色的主题党日活动；每月组织召开合力促进研讨会、经营管理工作交流会，让大家思想上统一认识、坚定目标，行动上统一步伐、严格落实，坚实打好出租经营、管理服务工作的发展根基；通过定期组织召开员工意见、建议座谈会，广泛听取员工意见、建议，积极为群众办实事，促进企业长足发展。
营造积极向上的企业文化氛围
定期开展谈心谈话，了解职工思想动态。利用《鑫企旺报》、企业网站、微信公众号、宣传橱窗等媒介宣传企业正能量。
北京市工人先锋号
“衣（医）食住行”项目于2023年7月正式启动。项目组在北京市工业（国防）工会和一轻控股工会指导下，承办搭建运营工作，依托“京轻优选”实现市总“衣（医）食住行”服务职工项目线上功能。利用数字化方式，服务职工做到普惠、精准、贴心。专门开发了“e食住行服务”小程序，实现工会会员线上与线下消费场景互通，平台保障衣、医、食、住、行五大类产品，涵盖纺织服装、食品保健、宾馆酒店、家居家装、汽车出行等细分类目，上线五家企业70多个老字号的500余种产品。所有产品按照质优、价廉、便捷的原则，以最优惠的价格供职工选用。并为工会团购提供多样化的消费选择和便利服务。实现了工会会员、工会福利双入口，会员上线即赠送大礼包，具备满赠、抽奖、组合、团购等交互功能。2023年10月25日，项目组在一轻控股的指导下成功举办“衣（医）食住行”项目启动仪式。组织协调各大集团，与各相关部门和单位密切配合，形成工作合力。同时，广泛听取职工的意见和建议，及时调整优化项目内容，保质保量完成了工作任务。
项目组秉承北京市工业（国防）工会及一轻控股工会指导精神，以服务职工为初心：
借助数字化和电商模式
借助数字化和电商模式，为职工提供低于市场价和主流网购平台价的普惠产品。职工根据自身的需求，选择心仪的对应产品，能够精准满足职工需求；所有产品都能为职工提供与网购平台一样的送货上门等贴心服务。
开展走进委员单位系列活动
由五家发起企业组成联合体，根据工业国防系统委员单位需求，组织产品走进委员单位开展线下内购会，为职工提供线下面对面优惠便捷服务。为职工量身定制服务项目。
助力工会服务职能
项目组经北京市工业（国防）工会及一轻控股工会协调指导系统内产业通过整合资源，丰富线上平台为各级工会提供奖品、慰问品、纪念品的定制和优惠团购，解决线上福利发放问题。建成了一个解决涉及职工社会问题的机制。
项目根据运行情况，安排一定比例收益，开展面向困难职工、劳模等特殊群体的帮扶、救助和慰问等公益慈善活动，也成为解决涉及职工社会问题的一种长效机制和有益实践。项目自启动以来，项目组在北京市工业（国防）工会及一轻控股工会指导下，通过整合资源，采用“围绕大局、工会搭台、企业唱戏、职工受益”的方式，企业通过尽社会责任，让出价格空间，坚持所有产品低于市场价和主流网购平台价，使得职工能够享用质优价廉的产品，一定程度上提升了生活品质。打造“节气海报”“e食住行庆三八·好礼一元抢”活动。项目组通过精心运作，成为服务更多职工的平台。截至目前，线上会员20万余人，线上产品超400种，线下开展10余场内购活动，线上线下销售总额超250万元。该项目相继被全总、市总、工人日报、中国网、北京日报、北京青年报、劳动午报、首都建设报等新闻媒体重点报道推荐。
