焕新老字号 赋能新国潮——一轻控股“老字号”创新工作纪实丨音乐文化篇

发布时间:2023-11-29

回望一轻控股“老字号”创新之路,一路风雨兼程,一路攻坚克难。
近年来,一轻控股始终坚持学习贯彻习近平总书记关于守正创新的重要论述,努力把学习成果转化为推动“老字号”创新工作的生动实践。深入实施创新驱动发展战略,以高度的责任心和使命感,对老字号品牌文化进行挖掘与创新,保留传统工艺中的精华,以科技创新增势赋能,结合现代化的科技应用,肩负起打造国货品牌的使命与担当,让老字号品牌在新时代焕发出勃勃生机。
现特推出“焕新老字号 赋能新国潮——一轻控股‘老字号’创新工作纪实”专题报道,带您了解创新发展中的一轻“老字号”。


音乐文化篇
从中华老字号品牌到中国名牌称号,从传统制造业到打造“先进制造业+现代服务业”双轮驱动的新格局,星海集团作为新中国第一家乐器工厂,近年来,凭借强大的科技开发能力、精湛的制造工艺、可靠的质量保障和全面的服务体系,始终在市场竞争中立于不败之地。目前,星海集团积极加大产品更新研发力度,确保每年推出10个左右新产品,同时,更具现代化水平的星海乐器工业基地建设也已全面启动。
作为中国钢琴领军企业的星海集团,不仅在传统乐器制造领域深耕细作,在数码乐器领域,更是努力打造软硬件相结合的创新产品。


近年来,星海集团重新梳理产品矩阵和价格体系。在建立健全“热点”产品营销路径,研究确定“爆品”营销方案的同时,推进线上线下营销网络建设,用“国家标准”夯实行业地位,用创新思路开辟新赛道。目前,星海集团牵头起草了钢琴行业唯一国家标准《钢琴》,今年上半年申报了1项发明专利、2项实用新型专利和8项外观专利。为了让产品更符合当代消费者需求,通过精细化市场调研和精准客户群体需求分析,调整确定了星海数码平台的发展方向,组建了核心团队、搭建了业务架构,完成了首批产品定义,修订、完善了商业模型。此外,星海集团还积极布局高端民乐产品,在加大线下渠道形象门店建设力度的同时,根据不同类型产品特点拓展网络新形态传播路径。


在文化产业上,星海集团通过“星海杯”系列创新实践,形成了业界领先的文化品牌。“星海”产品品牌、“星海杯”文化品牌融合发展,形成了企业高质量发展的有力支撑。今年,星海集团结合第一届“星海杯”中国钢琴作品作曲比赛工作,首创“中国钢琴作品曲库”征集相关活动。在星海艺术培训板块,星海集团全新探索的“多元音乐智能教育体系”已完成部分课程的开发,结合行业报告实地调研,多维度收集积累艺术教育客户数据,形成可参考数据库,为研判授课环节提供支持,形成了可复制的模块化课程并不断迭代更新。


亦庄园区效果图


夕照寺星海艺术中心


西便门园区效果图

在实现主业发展壮大过程中,星海集团积极加强产业园区赋能作用。星海西便门教育园区,是首都核心区内的小微园区,是联合央音打造的艺术教育园区,是部属高校和首都国企的创新合作,将加速星海在音乐教育领域上的产业布局。星海夕照寺园区依托成熟的物业环境,打造全新的星海艺术中心,用优美、舒适的环境,高素质的教师队伍,全新的课程体系,创建首都艺术教育新高地。
目前,星海集团3个正在改造的产业园区均列入北京市城市更新示范性项目。3个园区各具特色,实现了“三大主业”关联融合,将“发展自用、合作项目、出租经营”有效结合,形成现代服务业强效驱动。
星海产业园区立足北京“四个中心”服务大局,引入知名企业入驻,资产经营形成收益回补主业创新发展需求,为首都经济发展作出贡献。
(摘自:首都建设报)
 


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