持续深化精益管理 培优育强核心优势 奋力开创一轻控股高质量发展新局面

7月23日，一轻控股召开中共一轻控股五届三次全委扩大会暨2024年上半年工作会, 深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实市委市政府决策部署，系统总结上半年工作，研究部署下半年重点任务。一轻控股党委书记、董事长郭明星参加会议并讲话，一轻控股领导班子成员、市管干部、外部董事，总部各部室正、副部长，直属单位领导班子成员、相关部室负责人及所属重点子企业相关负责人参加会议。会议由一轻控股党委副书记、职工董事李卫红主持。

郭明星指出，上半年，在全体干部职工的共同努力下，面对消费需求不振，消费水平降级，市场竞争异常激烈的形势，各企业主动作为、迎难而上，坚持以创新为引领，以改革为动力，以强化管理为手段，圆满完成了各项任务指标，上半年实现营业收入同比增长14.52%，利润总额同比增长18.96%，实现“双过半”高质量发展目标，主要工作呈现出以下特点：一是强化基础管理，精益化管理成果初步显现；二是发展仍然不均衡，需要迎难而上、奋勇争先；三是改革创新的步伐加快，市场意识进一步增强；四是营销工作取得新突破；五是资产经营工作成效显著；六是干事创业的精气神有所提升；七是管理的系统性、科学性还需进一步提高。

郭明星强调，当前宏观经济形势在稳步回升，我国目前正处于从“品牌消费”到“理性消费”的过渡阶段，“理性消费”更注重实用功能、健康环保和个性化，更关注性价比和社会责任。要抓住“理性消费”的特点，通过科技创新进行产品差异化定位，拥有定价权从而创造价值。下半年，要围绕以下五个方面开展工作。

一是要全力抓好基础管理工作，为降低成本和提高质量提供保障。产业规模越大，对质量的要求就越高，要把产品的品质和质量作为重中之重，特别是对成本的管控。按照内控合规体系建设要求，全系统各单位要进行重新梳理，清醒认识到存在的不足。做到民主决策、科学决策，靠制度、靠专业力量来有效化解风险，提升竞争力。

二是在减亏扭亏上持续发力，在提质增效上迈出新步伐。按照精益化管理思路、差异化定位、比较优势的策略，把所有产品、项目、门店等重新梳理，同时要适度聚焦，构建差异化产品矩阵。发挥好价值创造和研发优势，不断开发新产品，做好成本控制，努力实现提质增效。

三是进一步加大协同力度，发挥好一轻的比较优势。要坚持“一盘棋”的思想，发挥好一轻品牌的研发、产线、渠道协同优势。各企业要利用好北京的产业基础、仓储冷链等产业链优势，以及自身的品牌优势，不断完善产品矩阵，满足不同季节和不同顾客群体的需求。还要重视商业模式和场景的开发，赢得市场竞争一定要有差异化，不要片面去模仿，坚持高毛利率、高复购率和长期主义。

四是利用科技创新和并购的手段，有序推进轻工产业复出。每个企业都要找到主业发展的发力点，作为产业发展的基础，告别“吃瓦片”现象。利用集团的研发优势，优中选优，打造主业发展新动能。要抓住并购的机遇，完善产业链，丰富主业，不断增强市场竞争力，提升产品科技含量和附加值水平。要抓住人工智能为行业和企业发展带来的新机遇，主动去应用，并对关键通用技术进行研究，在双碳、新材料、新制造领域和相关新产业领域不断探索，用新设备提高劳动生产率，解决质量问题和安全问题，开发新模式，打造新产业。

五是做好党建工作和生产经营工作的深度融合。发挥好党委把方向、管大局、保落实作用以及纪委的监督保障作用，以高质量发展为目标，充分展现党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。用制度来管人管事，要科学决策，集体决策，建立良好的用人导向，把每个人的主要精力引导到干事创业上来，建立健康向上的文化氛围，不能偏离正确的政治方向，不搞形式主义，不能有“两层皮”现象，做好深度融合，共同把下半年的各项工作做好，有力促进企业的高质量发展。

一轻控股党委副书记、总经理葛云程作了题为《持续深化精益管理 培优育强核心优势 奋力开创一轻控股高质量发展新局面》的工作报告。

报告指出，上半年，全系统各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，扎实开展党纪学习教育，立足首都城市功能定位，以“深化精益化管理”为主线，重创新、强品牌，抓管理、提质效，加快推动各项工作取得了新进展新成效。报告从推动规划任务实施、夯实产业基础、坚持科技引领、深化精益管理、履行国企责任、全面从严治党六个方面，对上半年工作进行了全面的梳理总结。

报告要求，下半年要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实市委市政府、市国资委工作要求，坚持“五子”联动服务和融入首都新发展格局，牢牢把握“深化精益化管理”工作主线，聚焦立足战略落地、主业发展、科技赋能、精益管理、安全稳定、党建引领六个方面，进行再动员、再部署，确保完成全年工作目标任务，不断开创高质量发展新局面。

一轻控股党委副书记、职工董事李卫红在主持会议时强调，各单位、各部门要结合工作实际、深入学习领会会议精神，狠抓工作落实。下半年，要乘势而上、再接再厉，聚焦高质量发展主题，围绕“深化精益化管理”主线，紧盯目标、紧扣重点，高位推动、高效落实，全力以赴完成年度目标任务，在担当实干中奋力书写高质量发展新篇章。

会上，一轻控股党委常委、副总经理王劲雨从核心经济指标、四大主业运营情况、重点企业经营情况、财务指标、重要工作举措五个方面对上半年经济运行情况进行了详细分析。