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7月4日下午，一轻控股党委召开直属单位党组织书记例会，听取直属单位上半年全面从严治党、经营重点工作完成情况汇报，安排部署下一阶段工作任务。一轻控股党委书记、董事长郭明星主持会议并讲话。一轻控股党委常委、各直属单位党组织书记、总部相关部室负责人参加会议。
会上，食品集团、北冰洋公司、一轻日化、星海集团、鸿运置业和北酒所6家单位党组织书记对本单位党组织落实全面从严治党主体责任情况、“第一责任人”职责履行情况，经营重点工作和安全生产、信访维稳等专项工作开展情况进行了汇报。其余12家直属单位党组织书记进行了书面汇报。
郭明星指出，上半年，各单位按照上级党委部署和一轻控股党委要求，深入学习宣传党的二十大精神，扎实开展主题教育，收入利润稳步增长，各项工作平稳有序。
郭明星强调，下半年，各单位党组织书记要带头增强大局意识和全局观念，勇于担当、善于作为，全力以赴将各项工作做好，切实发挥好党组织把方向、管大局、促落实领导作用。
一要充分发挥党建引领作用。要严格按照主题教育部署，高标准高质量完成各项工作，落实好学思想、强党性、重实践、建新功总要求，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实效。要在实践中践行“六个必须坚持”，扎实做好党委中心工作，统筹抓好意识形态、接诉即办、安全稳定和党风廉政建设工作。
二要统筹推动主业发展。要坚持创新谋发展，一企一策谋划主业转型升级，加快打造新的增长级，持续优化企业发展战略。
三要持续强化精益化管理。要以体制为基础，以机制为手段，以考核为导向，不断强化专业化能力，与数字化赋能有效结合，加强创新思维，全面提升精益化管理水平。
四要不断加强企业文化建设。要培育、弘扬一轻控股的奋斗文化、协同文化、包容文化和廉洁文化，坚持不断创新改进。要健全激励保障机制，进一步加强干部队伍建设。
五要始终坚持以人为本。要坚持客户至上，抓好基础管理，牢牢守住质量生命线，塑强品牌竞争力。要重视人性化管理，建立无障碍沟通机制，及时回应思想困惑，做好扶贫济困工作。
六要切实防范各类风险。要扎实做好质量、安全、舆情等各项工作，继续落实“乙类乙管”要求，妥善应对风险隐患，保障职工生命健康。
一轻控股党委常委、纪委书记王佃宝围绕“六个抓手”，安排部署下一阶段党风廉政建设和反腐败工作。一是抓书记书记抓。围绕中心服务大局、促进发展，发挥纪委督帮一体保驾护航作用；二是抓制度扎“笼子”。健全和完善制度内控体系，依靠制度管人、管事、管钱、管权；三是抓教育固根本。强化信仰教育、廉洁教育、警示教育、法纪教育和思想政治工作；四是抓文化育生态。筑牢奋斗、协调、包容、廉洁的企业文化根基，打造一轻控股价值共同体、信息共同体、利益共同体和命运共同体；五是抓四风树新风。坚决刹住歪风邪气，树立团结向上、向善的新风正气；六是抓队伍铸忠诚。提高职业经理人队伍和纪检监察队伍建设，把一轻事业做大做强。
会上，一轻控股党委常委结合实际，对直属单位党组织工作开展情况进行点评，指出存在的问题，并对下一步工作提出具体要求。
