资产公司召开2023年度工作会议

2月17日-18日，资产公司召开2023年度工作会议，会议深入学习贯彻党的二十大精神和市委第十三届二次全会精神，传达控股公司年度工作会议工作部署和最新要求，全面总结2022年度工作，分析研判当前形势任务，明确2023年工作思路和举措。控股公司党委副书记、总经理，资产公司董事长葛云程出席会议并讲话，资产公司领导班子成员、总部各部室负责人、所属企业主要负责人及运营、财务负责人出席会议。资产公司党委副书记、纪委书记张建泉主持会议。

控股公司党委副书记、总经理、资产公司董事长葛云程讲话

葛云程指出，资产公司要深入复盘分析，全面总结2022年工作，提炼工作方法，补齐短板和不足，走出一条具有资产特色的长期主义道路。要坚持求真务实的工作作风，坚持一切从实际出发，求实效，不断推动公司再上新台阶。

就做好2023年工作，葛云程提出七点要求：

一是要理顺发展的逻辑。找准公司定位，确立发展“原点”，打造资产高质量发展“坐标轴”，科学规划、统筹推进投资、建设项目等各项重点工作。

二是要直面问题和不足，努力完成承诺的目标。要正视工作中的问题，有针对性的改进提升，补齐短板弱项，主动作为、迎难而上、攻坚克难，以咬定青山不放松的韧劲完成既定的目标任务。

三是要加强组织建设，做好做实“运营型总部”。各级管理干部要进一步统一思想和行动，时刻把资产事业装在心里、扛在肩上、拿在手上，发挥资产公司价值创造的作用，为控股公司发展贡献积极力量。

四是要统筹好长远规划和近期目标的关系。既要着眼长远，深入思考研究事关全局和长远的发展规划，又要立足当前，坚持把眼前每一件小事做好，善作善为、善作善成，以奋斗者的姿态出色完成每一项任务。

五是要把情况摸透，制定切实可行的工作方案。坚持问题导向，紧密联系实际，带着问题沉下去，努力寻求解决问题的方案，在过程中持续完善、修正、淘汰不合理的制度措施，将智慧和经验体现在扎实有序推进各项工作的生动实践中。

六是工作要循序渐进。要充分认清企业所处的发展阶段，紧盯目标任务，脚踏实地、一步一个脚印，有计划、有步骤、有节奏地走好资产公司高质量发展道路。

七是对未来战略有正确认识。未来规划要立足现状，实事求是，各项指标要符合实际，目标要具体可落实，搞清楚当前和未来发展存在的主要问题，找准突破口。

资产公司党委书记周法田作总结讲话

资产公司党委书记周法田就落实控股公司决策部署、进一步做好2023年各项工作进行动员部署，他指出各所属企业、各部门要认真组织传达学习会议精神，把思想和行动统一到工作会议上来，统一到完成年度目标任务上来，认真贯彻落实公司对今年工作的具体部署。就落实2023年主要工作和目标任务，周法田提出七点要求：

紧盯经营指标，全力完成目标任务

强化战略引领，提升企业规模效益

加强资源协同，实现企业共享共赢

完善治理结构，提高风险管控水平

夯实财务管理，提高运营管理水平

切实履行责任，毫不松懈抓好安全工作

加强党的建设，在尽职尽责中展现更大作为

资产公司党委副书记、总经理杨建军作工作报告

资产公司党委副书记、总经理杨建军作了题为《踔厉奋发稳增长 勇毅前行促转型 不断推进资产公司高质量发展》的工作报告，报告从企业经济运行、重点战略项目推进、市场渠道建设、科技创新驱动、内控体系建设、安全管理、党建引领七个方面总结了2022年各项工作，安排部署2023年的重点工作和任务：

突出战略引领，提升企业规模效益

抓好重点项目落地实施 提升发展新动能

补足科技创新短板，提高核心竞争能力

夯实基础管理工作，提升综合管理效能

加强安全维稳工作，全面筑牢安全防线

加强党的建设，深化全面从严治党

▲李晓洛作2022年度经济运行分析

▲周法田、杨建军与所属企业分别签订《2023年度绩效合同》

▲各直属企业围绕2022年主要任务完成情况、成功经验分享及2023年工作举措进行介绍

▲参会人员分组讨论